Talente entdecken und entwickeln

Assessments: mehr Einblick und richtige Entscheidungen

Assessments helfen Ihnen, die Kompetenzen, Talente und Wachstumsmöglichkeiten von (potenziellen) Mitarbeitern sichtbar zu machen. Mit unseren Berichten können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, wer der beste interne oder externe Kandidat für eine Position ist. Sie erhalten Klarheit über das Entwicklungspotenzial und erfahren, ob eine spezifische Schulung oder Coaching erforderlich ist. H+C bietet verschiedene Assessments in bestehenden und kreativen Formen an. Das Ziel: Die richtige Person am richtigen Platz, im Interesse der Organisation und des Mitarbeiters.

 

Die Geschwindigkeit der Veränderungen um uns herum ist groß. Organisationen müssen aufeinanderfolgende technische, digitale, wirtschaftliche und soziale Entwicklungen antizipieren. Kundenorientierung, beherrschte Prozesse und höchste Qualität sind wichtige Unterscheidungsmerkmale, die nur mit den allerbesten Mitarbeitern erreicht werden können. Dies stellt Anforderungen an die Personalpolitik und den Auswahlprozess. Assessments sind wichtige Werkzeuge. 

 

Der Kontext ist wichtig. Deshalb befassen wir uns zunächst mit der Mission, der Strategie und der Kultur der Organisation sowie mit dem Ziel des Assessments. Dann legen wir gemeinsam mit Ihnen die richtige Vorgehensweise fest. Alle unsere Assessments basieren auf wissenschaftlichen Untersuchungen und können sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen eingesetzt werden.

  • Auswahl-Assessment
    Herausarbeiten der Eignung einer Person für eine bestimmte Position, Abteilung oder das Unternehmen. Das Ergebnis ist eine Befürwortung oder eine alternative Empfehlung.

  • Laufbahn-Assessment
    Herausarbeiten der Persönlichkeit, Motive, Kompetenzen und Karriereperspektiven einer Person in Verbindung mit den Ambitionen der Abteilung und der Organisation. Das Ergebnis: eine sachgerechte Karriereberatung.

  • Entwicklungs- oder Potentialassessment
    Herausarbeiten der Persönlichkeit, Motive, Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten einer Person in einer bestimmten Position, Abteilung oder Organisation. Das Ergebnis ist eine sachgerechte Entwicklungsberatung.

  • Management-Development-Assessment oder High-Potential-Assessment
    Herausarbeiten der Talente und Entwicklungsmöglichkeiten von High Potentials und Managern. Das Ergebnis ist eine sachgerechte Karriere- und Entwicklungsberatung.

  • TOP-Assessment / Assessment Innovationsmanagement
    Herausarbeiten der Qualitäten einer Person als strategische Führungskraft, um in Verbindung mit den gesetzten Zielen zu inspirieren, zu stimulieren und zu innovieren. Das Ergebnis ist eine sachgerechte Entwicklungsberatung mit zusätzlichem Coaching. Wir haben diese Assessments selbst entwickelt und führen sie in Gruppen durch.

In unserem H+C Development Centre bieten wir eine Kombination aus Entwicklungs-Assessment, Schulung und Inspiration, um das Beste aus einem Talent herauszuholen.

Zusätzlich zu den Assessments nutzen wir bestehende oder selbst entwickelte Methoden für noch mehr Einblicke. Dazu gehören:

  • Intelligenztests
  • Persönlichkeitstests
  • Motivationstests
  • Triebfedertests
  • Karrieretests
  • Berufswahltests
  • Praktische Aufgaben
  • Praktische Simulationen mit Assessment-Instruktoren
  • Tiefeninterviews
  • Kompetenzspiel

Als Ergebnis erhalten Sie klare Berichte mit konkreten Entwicklungshinweisen, Karrierevorschlägen und Schulungsplänen, die wir anschließend mit Ihnen besprechen. Wir zögern nicht, heikle Themen zu diskutieren, denn nicht jede Position oder Zielsetzung ist erreichbar. Klare Grenzen also, aber immer mit Respekt vor den Menschen und mit Augenmaß.

Wir haben unsere Psychologen nach ihren menschenbezogenen und ergebnisorientierten Qualitäten ausgewählt. Sie arbeiten nach den NIP-Standesregeln und sind für die sogenannten Insights-Discovery- und Management-Drives-Methoden akkreditiert. 

Die Stärke unserer Assessments liegt im Einblick, den Sie in Talente, Entwicklungsperspektiven und Karrieremöglichkeiten erhalten. Sie können die richtigen Entscheidungen für die Besetzung von Positionen treffen.

Charakteristika von H&C

  • +

    Organisationsmanagement

  • +

    Motiviert

  • +

    Integer

  • +

    Entschlussfreudig

  • +

    Ergebnisorientiert

  • +

    Begeisterungsfähig

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